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过剩与不足----简论解决国有商业银行困难的对策
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[摘要] 国有商业银行改革转轨之际，普遍碰到一个尴尬的问题，即部分资源的相对过剩与资本、管理、服务、技术、人才、核心竞争力等资源绝对不足同时并存。要解决上述问题，需要国家的综合治理方案。国有商业银行要从外延资产扩张型转变为内涵素质增优型，从追求数量、份额第一型转变为追求质量、效益第一型，从靠外部政策扶植、监管督促型转变为靠公众支持、自律内控型发展。建议四大银行在不影响自己独立经营决策、自担风险效益的前提下，建立联手合作、共对挑战、共享胜局的机制。
国有商业银行改革转轨之际，普遍碰到一个尴尬的问题，即部分资源的相对过剩与资本、管理、服务、技术、人才、核心竞争力等资源绝对不足同时并存。要解决上述问题，需要国家的综合治理方案，但对国有银行来说，自身的主观努力始终是起主导作用的因素，笔者认为国有商业银行应在以下几个方面多下功夫。
一、坚持规范谨慎发展，搞好内部基础管理和有效风险控制
中国加入世界贸易组织后，银行面临经济全球化、金融一体化的竞争更加激烈，金融危机或突发性事件的风险尤在。鉴此，国有商业银行要从外延资产扩张型转变为内涵素质增优型，从追求数量、份额第一型转变为追求质量、效益第一型，从靠外部政策扶植、监管督促型转变为靠公众支持、自律内控型发展。当前，加强监管，消除病症，健体强身，练好内功，稳住阵脚应是第一位的工作。
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