| | | 喧哗与骚动--2005年中国寿险印象
| | 社会保险关系 论文
2005年行至年末，王国良终于舒了一口长气。
12月19日，太保与凯雷终成眷属。王国良总算将盘旋于上海陆家嘴太保大厦门口已久的社会保险关系 论文有关“偿付能力”的社会保险关系 论文喧哗声清扫得差不多了。
年内曾被无数舆论指定为会出“大乱子”的中国第三大寿险公司，最终还是没有乱了方寸。66亿元的共同注资足以让“偿付能力”自己都能闭上嘴巴。
“偿付能力”问题是整个行业的痼疾，绝对不可能于2005年12月19日终结。导致保险公司偿付能力不足的三大根源依然值得同业引以为戒：片面扩张理财产品，偏离主营业务方向；盲目追求规模效应；诚信危机仍然没有解决。
遍地喧哗，未见骚动——可以作为太保2005年年终报告的标题，也正巧应了2005年整个中国寿险的情势。
2005年3月，一张200亿元的大单子，曾让刚刚摸到一丝春天气息的中国寿险业一下子跑进了夏天。
中意人寿因此引起的争议级别已远不止喧哗，可称炸弹。稀里哗啦说啥的都有，意见最集中的是5个字：通情不达理。
同情说认为：如此卖单，销售成本低，回报却高。在目前国内保险市场还不够成熟的情况下，中意这样的行为也是“市场化”的产物。
“但这个纪录其实是制造出来的。这么大的一笔保单，如果是中资或外国独资保险公司真正通过市场行为拿到，那算得上是业内的壮举，但合资保险公司依靠股东的优势去占领市场，并非什么很了不起的业绩。”中央财大保险系教授郝演苏认为“不达理”。
200亿元使中意人寿一跃成为2005年国内“第四大”寿险公司，将中国保监会网站上3—12月的人寿保险公司保费收入情况表的排序打乱。
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