| | | 国有保险公司应对入世挑战的对策
| | 社会养老保险论文
一、客观地认识国有保险公司的社会养老保险论文现状
1．政策优势。有人认为中国政府既是国有公司的社会养老保险论文“老板”，又是市场行为的“裁判”，没有理由不支持自己的企业。从道理上讲这是符合逻辑的，但实际上既不现实，也不可能。因为加入wto后，我们就应履行承诺的义务，遵守国际贸易的“游戏规则”，其中重要的一条就是对外资公司实行“国民待遇”。不仅如此，目前外资公司还可享受许多国有公司所没有的优惠政策。首先，外资保险公司享有税收上的优惠待遇，而中资保险公司现行的营业税率高达8％，所得税率高达33％，连保险代理人的佣金收入除交纳个人所得税外，还要交纳营业税。其次，在员工报酬政策上存在很大的差别。目前国家对国有公司不仅在工资政策上管制严，而且在财税政策上对工资进入成本也加以限制，如人均月收入超过550元，就要从税后利润中列支。第三，由于国有公司受工资制度的约束，使得职工待遇的差距很难拉开，员工的劳动成果不能与其报酬直接挂钩，工作积极性难以调动起来。第四，国有公司还要承担其他公司无须负担的诸如扶贫、助残等各种社会工作，使其很难同其他保险公司处于同一起跑线上展开公平竞争。
2．本土优势。诚然，中资保险公司在自己的“家园”里耕耘，与外资公司相比，确有一定的本土优势。特别是国有公司，由于经营历史较长，网点较多，与社会各界建立起了比较广泛的业务关系，而外资公司进入中国市场，需要有一个了解中国社会文化背景和适应中国国情的过程。但是，我们要清醒地认识到，随着改革的深化和对外开放的扩大，我国的保险市场格局已经发生了深刻的变化，相当一部分原本与国有公司关系密切的国有企业，由于经营困难，无力支付保险费已逐渐从客户群体中退出，而大量的非公有制经济实体，尤其是外资、合资企业逐步发展壮大，正在成长为保险客户的主体。但是，由于经营管理机制的不同，对这些新成长的客户群体的竞争，主要不是靠关系而是取决于保单质量、保险价格和服务水平，在这方面国有公司并不具有优势，所以那种认为团体业务是国有公司的“强项”的观点是没有根据的。同样，广大的个人客户对保险公司的选择，也更多的是考虑预期的收益和现实的服务，而这方面恰恰又是外资公司的长处。所以，国有公司如果不能正确认识和尽快适应变化了的市场需要，提升员工素质和服务水平，那么在未来的市场竞争中就会处于十分不利的地位。
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