| | | 浅谈实现集约型经营方式的有效途径
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一、成立业务处理中心的保险论文 小论文下载意义和作用
1．有利于人保公司统一法人制度的保险论文 小论文下载实施。落实和强化统一法人制度，强化法人的集中统一管理，是建立现代企业制度的基本条件，是市场经济规律的要求，也是人保总公司对保险改革提出的主要目标之一，成立业务处理中心，实行业务集中管理正是落实和强化统一法人制度的具体体现。长期以来，为了提高基层公司的核保、核赔工作质量，规范其业务经营行为，总、分公司出台了一系列的规章制度和管理办法，但是，重业务规模扩大，轻内部质量管理的观念，未能从根本上得到转变，致使在长期的经营活动中，基层公司各自为政，擅自降低承保条件，改变费率标准，随意提高赔付款额，或搞人情赔款，通融赔案、以赔谋私现象时有发生，不仅给公司带来了不应有的经济损失，也使公司的形象、信誉受到了不良影响。业务处理中心的成立、可以改变原有的展业理赔一体化的粗放经营管理机制，使基层公司成为纯展业公司，市地级分公司由纯粹的业务管理型转变为管理经营型。
2．有利于提高业务质量，防范和化解经营风险。首先，业务处理中心的成立将基层公司全部变成了展业单位，只授予展业权、代查勘权，而将原来的核保权、签单权、理赔权、结算权全部集中在处理中心。这样承保每一个保户，签发每张保单，受理每一件赔案，支付每一笔赔款，都统一经中心核保、核赔部门的严格审核把关，减少了不合理的承保风险和赔款因素，从源头上控制和减少了风险的发生。其次，通过业务处理中心统一接受报案，进行查勘、定损、报价、医疗费用审核、损余物资处理，使理赔工作透明度大大提高，理赔环节上的监控措施得到落实，漏洞被逐一堵死，人情赔款被杜绝，通融赔付得到有效控制，以赔促保和保险欺诈行为得到遏止。再次，通过成立业务处理中心，实行保费、手续费、赔款统一结算，资金管理实行收支两条线。这就严格控制了保费收入和赔款支出等资金的随意划转，加快了资金结算频率和流动速度，有利于资金的统一调度、调配和保值增值，有效地控制了一些基层公司虚列保费、坐支资金、多头开户、公款私存等违规、违法现象的发生。
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