| | | 论保险资金管理体制
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保险公司在进行承保、理赔或满期给付的人寿保险论文业务过程中，需要对承保与理赔时间差的人寿保险论文资金、寿险资金、自有资金进行运用。国内各家保险公司由于所有制性质不同、管理体制不同、规模不同、机构及延伸层次不同，也由于开展资金运用的时间和经验方面的原因，各家保险公司形成了各自的管理体制和管理方法。笔者根据多年保险投资的实践和研究，针对商业性保险公司在投资管理体制和管理方法方面提出如下看法，供同行参考。
一、必须建立分权制衡的保险资金运用机制
建立资金运用决策系统、执行系统、考核监控系统三大系统，彼此形成集权管理、相互协调、相互制约的分权制衡机制。
１．保险投资的决策系统指保险投资决策委员会，它的功能和运作方式将在下文详细论述。
２．保险投资的执行系统指具体的资金运用部门，世界各大保险公司一般都设有专门的资金运用机构，建立自己的投资队伍，或委托知名的资产管理公司、投资公司来运用保险资金。上述图示仅指保险公司自己设立的投资部门。
３．保险投资的考核监控系统指设立投资绩效评估与风险控制部，它的功能是监控投资部门的行为，及时地发现与控制投资风险，考核投资部门的业绩，并将各项结果反馈给投资部门、保险投资决策委员会、保险公司高层领导。
保险投资的决策系统、执行系统、考核监控系统组成保险投资分权制衡系统。三大子系统相互联系、相互制约，形成保险投资管理体系，保证了投资决策的科学性、准确性，避免了随意性、盲目性；提高了投资部门运作的透明度，避免了不当交易和黑箱操作；加强了对投资的监控和风险管理，保证投资安全性、流动性、效益性。
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