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背水之战 中再二次转型
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2006年中国再保险市场将会形成外资合围格局。面对国外竞争对手的步步紧逼及政策保护伞的丧失，国内唯一的中资再保险公司选择了二次转型。中再期盼通过内部资源整合、参与国际再保险市场、产品结构的转变来保持自己的在位优势
北京西城区金融街，中国再保险（集团）公司（以下简称“中再”）办公楼。
从10月30日起的连续四周里，这一办公楼中在不断召开中再的总经理室成员会议。与以往不同的是，与会人员除中再高管外，还云集了中国保监会、中国社科院金融所等众多保险专家。
会议主题几近相同，主要针对将于12月1日实施的《再保险业务管理规定》（下称《规定》）和明年保险市场全面放开后中再的经营方向。
《财经时报》获悉，与会专家对国内再保险市场进行分析后，一致认为中再必须在短时间内进行结构调整，否则，在新一轮再保险市场竞赛中，将很难保住第一集团的位次。
系列会议之后，中再初步拟定了转型方案：内部资源整合、参与国际再保险市场、转变产品结构。
但业内似乎对中再此次转型普遍持悲观态度，在一些专家看来，目前，中再在资本金、产品创新、承保能力等各方面的实力，均居于劣势。
合围中再
2006年是中国再保险市场完全对外资开放的第一年。对于中国这个巨大的市场，外资保险公司正在积极准备自己的发展方略。
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