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论寿险公司内含价值的评估
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寿险公司的经营目的在于为股东和客户创造持久的价值,因此,以价值评估为基础的价值管理模式,已逐步成为国际上许多著名寿险公司提高管理水平,促进公司发展的一种重要的管理方式。采取该种方式进行管理,能有效地保证寿险公司的各项经营活动都围绕着价值增长这一目标来进行,从而促进寿险业务的健康发展。价值管理是一个很大的话题,而其中对内含价值的正确评估,是寿险公司实现价值管理的基础。为此,本文将从寿险公司价值的构成、评估寿险公司内含价值的意义以及如何进行内含价值评估等方面来阐述这一问题。 一、寿险公司价值的构成 我们可以将寿险公司的价值分为两个部分:财务价值和非财务价值。财务价值是指可以用财务指标来衡量的价值,包括由寿险公司现有的已承保的业务所产生的价值、由未来预计将承保的新业务所产生的价值以及属于股东的资本金及未分配盈余等。对于这部分价值的评估,一般而言,评估基础的确定相对比较客观,因此,财务价值也比较容易量化反映。非财务价值是指不能以财务指标来衡量的价值,主要包括员工队伍的素质、销售队伍的稳定性、客户资源、公司品牌等,这部分价值也是寿险公司价值的重要组成部分,甚至会占有很大的比重,但因对其评估常会带有一定的主观性,因此,对其量化常有一定的难度,与财务价值相比,其量化结果也容易引起更多的争议。
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