|
|
|
论国有保险公司法人治理结构的建设
|
| |
作者：中国人寿山西省分公司·于学泽 中国保监会·李欣
[摘 要]：我国已经加入wto ，面临着开放促进改革的局面。保险是朝阳产业 ，又是幼稚产业 ，中资保险业面临着严峻考验。在这严峻的考验面前 ，国有保险公司首要的任务是加快法人治理结构的建设 ，利用股东大会、董事会、监事会、经理室相互制衡的体制 ，发展中资保险事业比什么都重要 ，法人治理结构的规范 ，首先进行股份化 ，改革产权 ，其次是加强以董事会为核心的“上层建筑”的建设 ，最后是强化对内部人控制的监督 ，培育职业经理人成长。通过这样三步曲 ，才能使中资保险公司去“枷” ，在市场竞争中获胜。
[关键词]：法人治理结构 ；产权改革 ；董事会建设
加入世界贸易组织 ，对国有保险公司不仅是机遇 ，更是挑战。国有保险公司在应对日趋激烈的国内保险市场竞争的同时 ，还面临发达国家中优秀保险公司的巨大冲击。这种冲击是全方位的 ，既有对人才、技术、产品、管理等方面的 ，也有对制度和监管等方面的。国有保险公司治理绩效的优劣是最终衡量冲击结果的标志 ，治理绩效的优劣取决于法人治理结构是否科学完善。
一、规范的法人治理结构的特征
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 广告载入中... |
| 广告载入中... |
| 广告载入中... |
|
|
|
|
|
教育论文中心