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国有保险公司重组与战略投资者

   摘要:国有保险公司的重组改制一直是我国金融体制改革的重点,目前三家国有保险公司,即中国人民保险公司、中国人寿保险公司以及中国再保险公司,纷纷明确了建立现代企业法人治理结构,形成有效内部激励与制约机制,吸收外资和民营资本,规范上市的改革思路。而在重组改制进程中,择机引进合适的战略投资者、建立联盟合作关系对企业改善股权结构,扩大资本规模,实现改革目标具有重要意义。同时战略投资者的选择,是一个复杂的系统工程,企业需要制定明确的标准和实行严格的流程控制,才能确保成功。
     近年来,我国国有保险公司效益逐年提高,赢利能力、综合实力大为增强,但一些由体制带来的问题始终未从根本上得到解决。随着保险业的发展,特别是在我国加入世贸组织后保险市场发生急剧变化,这些体制性矛盾更加突出,严重制约着国有保险公司壮大实力,提高竞争力。突破体制性障碍,改革股权结构,已成为国有保险公司进一步发展的迫切要求。
     2002年底至2003年初,中国人民保险公司、中国人寿保险公司和中国再保险公司的股份制改革方案纷纷获得国务院批准,标志着国有保险公司的重组改制进入实施阶段。综观三家国有保险公司的改革思路,都涵盖了吸收外资和社会资金参股,实现股权多元化,成立多元化现代保险(金融)集团控股公司,在条件成熟时,规范上市的共同内容。重组改制是上市的必经之路,在改制过程中,通过非市场手段有目的的定向引进合适的战略投资者、建立联盟合作关系,对企业改善股权结构,扩大资本规模,实现改革目标具有重要意义。
 
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