|
|
|
2005年团险:浮华背后是什么
|
| |
这个时候，正是企业对次年做预算之际，由单位统一投保的团险是首先需要支出的款项。保险公司间的业务之争在这时也尤为激烈。因为岁末年终，改写经营业绩数据可能性最大的业务正是团体保险。
按照中国加入wto承诺，2004年12月11日向外资全面开放团险市场，2005年1月12日，首批获准经营团险的合资公司中英人寿与3家中国企业签署了团险保单，这是合资公司第一次在团险市场亮相。4月，凭借中意人寿从其大股东之一中石油拿得的200亿元天价保单，合资寿险保费收入所占比例突破3%的天花板，一举跃升至20%强。拥有强大中资股东的合资公司纷纷以此为榜样，中国寿险市场的格局已然洗牌。
外资今年以来对中资公司团险业务的强烈冲击可想而知，而波士顿咨询公司预测：2006年中国团体寿险将达到1000亿元的规模。
其实，团险的竞争并不仅仅在拿到单子的岁末年终，而是贯穿于整个一年的工作中，拿到单子只不过是团险一年工作的一个总结而已。
中资公司遭遇内外夹击
中国的寿险业起步于团险，今年以前，只有中资公司可以经营团险。很长一段时期，中资公司都主要靠传统的学生平安保险、旅游意外伤害保险等短期业务来维持保费规模。彼时保险业使用行政手段展业，但时至今日发展滞后。
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 广告载入中... |
| 广告载入中... |
| 广告载入中... |
|
|
|
|
|
教育论文中心