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| | 电子商务物流管理论文什么是erp系统，它在汽车配件企业中能够发挥什么作用，看看下面这段小故事，可能会帮助您解决上述问题。
库存、库存，居高不下？！
李军董事长领导的电子商务物流管理论文公司是一家国内叫得上号的电子商务物流管理论文汽车配件生产厂家。公司有6家分公司，1,00家专卖店，经销商遍布大江南北，年销售额数千万元。公司的经营战略是走品牌之路，早在90年代初公司就有了自己的汽车配件品牌。现在，公司的主打品牌已经成为业内和消费者心目中的知名品牌。
可目前让董事长有苦难言的是大规模经营带来居高不下的库存量。按照公司的经营模式，公司自己的成品仓库、分公司的仓库、代理商仓库和零售店中的汽车配件都是公司自己的库存。光总公司的成品仓库中就有将近40,000件套，这只是总库存量中的一小部分，散布在分公司和零售店的库存总和竟然高达6千万元人民币，相当于大半年的销售收入！
为了库存这件事，会议室里的火药味越来越浓，董事长知道如果现在不出面调和的话，他手下的几员爱将会陷入争执中，生产经理、销售经理、各大分公司经理各执一词，谁都有自己的理由。
计划、生产、销售，不可调和？！
销售经理振振有词：“我们的生产有问题，生产计划根据每年的全国汽车配件订货会制订，从采购原料、生产到把货运到分公司及零售店居然要花二到五个月。我们在生产半年后才能开始销售汽车配件，但那时候客户所要求的汽车配件的品种、数量、规格早已经发生了变化。您看，某种型号的1万件汽车配件，只能买出去1千件，9千件成了库存。现在，我们全国有1,00多家专卖店，每个专卖店都出现了不同程度的压货，这样一来，库存怎么下得去？”
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