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双汇集团CIO:供应链管理缔造产业链寡头

成为灵活机动、反应敏捷的物流论文 教育论文下载“灵动型企业”是现代大型企业,尤其是现代大型连锁企业梦寐以求的物流论文 教育论文下载目标。灵动型企业,首先是对各种信息能够全面、实时把握和分析处理,进而能做到在组织内部进行快速、灵活的管理优化,以适应外部环境的迅猛变迁,时刻保持组织的高效率和对客户的优质服务。
双汇集团cio刘小兵的观点是:灵动型企业必须实现完整的供应链管理。他说:“(因为)任何现代企业都处于产业链中,你自己灵动了,但你的上下游伙伴却反应迟缓,那么你面对市场就不可能反应敏捷。只有实现了与自己产业链上所有伙伴的实时信息共享和战略合作,以一个整体去服务最终客户,才是真正的灵动型企业。”
为了实现整个供应链的灵活机动,就必须采用it技术对其实现信息化管理。而以零售业巨头沃尔玛为龙头的遍布全球的产供销生态链是目前公认的信息化水平最高的产业链之一。那么为什么沃尔玛,尤其是其身后众多的、甚至名不见经传的制造商、分销商、物流商的信息化水平都能够如此之高呢?刘小兵在采访中一语道破天机:“因为沃尔码是龙头企业。”的确,沃尔玛可以要求其供货商在某年某月某日之前必须采取某项it技术,否则其产品将被撤出沃尔玛的货架,这对任何一个供货商来讲都将是一个不得不好好掂量掂量的问题。也就是说,像沃尔玛这样强势的企业的信息化水平决定了整个供应链的信息化水平。
 
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