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诺基亚压紧供应链
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诺基亚是最不怕打价格战的，因为通过出色的供应链管理，它可以把库存成本和渠道间隙挤压到极限。
如果诺基亚开打价格战，其它厂商怎么办？
面对国内手机市场的激烈竞争，今年上半年，诺基亚不得不使出最后一招，发动了大规模的价格攻势，使得其它厂商都明显感受到了压力，一向坚持高端的三星也迅速进行了大规模的降价，保住了市场份额，但利润却下降了，并没有对诺基亚的降价进行跟进的摩托罗拉，虽然利润出现了增长，但市场份额却下降了。
而这次价格攻势的结果也让诺基亚振奋，在中国，其gsm市场份额提升到了17.2%，尽管其cdma市场排名比较靠后，但是依然保持了其整体市场第一，在全球市场，诺基亚的市场份额回升到了31%。
分析人士指出，诺基亚一年生产和销售全球1/3还多的手机，就其原材料采购量和生产成本控制技术而言，它的生产成本和原料成本都是最低的之一，并令人惊讶地维持了高于20%的利润率，这也意味着，诺基亚是最不怕打价格战的。
共同消化库存
诺基亚对供应链管理的重视可以追溯到1995年，当时，由于一些部件紧缺，诺基亚无法及时供货，令网络运营商和其他客户大光其火，并且还错过了圣诞节促销的大好机会，损失惨重。这件事刺痛了诺基亚首席执行官约玛·奥里拉，此后相当长一段时间里，诺基亚都把供应链管理作为重中之重，确保供应链的顺畅和强健。
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