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佳世客赖以生存的土壤：自营物流系统
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日本零售业巨人“佳世客”(jusco)公司，又称“吉之岛”，是销售额居日本第三位的大企业。佳世客公司在创业和发展过程中积累了许多成功经验。例如：通过企业联合扩大经营规模；高度重视和培养人才；发展超级市场连锁店；开展国际经营；根据市场变化调整店铺布局；开发新业态；坚持为社会作贡献；积极应用信息技术；不断进行革新和创新。但是，佳世客的成功，最重要的是离不开其出色的物流系统。
一、四点宗旨保障五项功能
佳世客的物流系统主要包括三部分，即商品进货阶段的物流、店铺内部的物流和销售给顾客以后的物流。佳世客的物流管理宗旨可以概括为四点：保证商品供应稳定；努力降低流通成本；让顾客感到满意；有利于环境保护。佳世客的物流系统，是由物流管理系统(软件)和物流基础设施(硬件)两大部分组成的，其功能主要有以下五点。
配送与中转功能：过去，主要由批发商和厂家直接向店铺送货，这种方式存在许多问题。每一个大型零售企业都与成千个供货公司进行交易，如果都派车到店铺送货，不仅造成浪费，而且会造成店铺周围交通拥挤。另外，由各家分散送货，店铺无法掌握到货时间和数量。因此，为了提高物流的效率，佳世客从1974年就在各地建立了具有集中接货、验货、分货、标价、配送等功能的配送中心。厂家和批发商负责把各种商品送到配送中心，在这里按店铺把各种商品分开，分别把分好的商品定时、定量送到各个店铺。另外，由于配送中心可以集中处理各种票据等业务，有助于提高工作效率。
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