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家乐福事件实质是供应链上的压榨原理在发挥作用
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6月中旬，上海炒货业协会11家常务理事企业宣称向家乐福停止供货，对其收取高额进场费和其他费用提出异议并予以谴责。6月底，南京多家食品、日用百货厂商也向家乐福高额进场费喊出了讨伐之声，更有厂商倡议成立行业协会，专门负责与商家交涉。7月上旬，家乐福将春兰1.5匹空调以低于市场价200元抛售，引起春兰不满并着手调查，有可能会造成家乐福高达5万元的重罚。
一、表面看家乐福“四面楚歌”，但实际上是有惊无险
无论是家乐福与供货商都倾向于短时间内达成默契。因为供货商不会断绝与家乐福的合作，他们只希望后者在费用上能作些让步；而家乐福则会希望尽快稳定供货商结构，持久冷战于双方都不利。所以，这次拉锯战最终要么以家乐福的暂时让步作结，要么是供货商被各个击破，不得不妥协，除此之外，不会有什么别的结果，高额进场费的现实也不会有任何实质性的改变，因为还不具备发生实质改变的条件。
中国被世界公认为“低成本生产基地”，无外乎依靠两个因素：一是低成本的劳动力价值；二就是低成本的环境资源。广东零售行业的一位权威专家指出，有些地方的劳工超长时间工作，费用非常低，没有劳保福利，实际上是以牺牲人的价值来吸引投资。其次是为吸引投资而牺牲环境资源，空气、水污染不达标也睁只眼闭只眼。像耐克、麦当劳和可口可乐分别因用工、转基因食品和健康问题而被海外舆论批评并吃尽了苦头，宜家因对森林的破坏而成为众矢之的这类事情，在目前的中国还不太可能发生，即便发生了也很容易摆平。
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