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三星电子在中国的整合营销传播策略及其启示
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１三星电子在我国的整合营销传播策略
整合营销传播ｉｎｔｅｇｒａｔｅｄ ｍａｒｋｅｔｉｎｇ ｃｏｍｍｕｎｉｃａｔｉｏｎｓ ｉｍｃ 是企业运用多种传播工具协调促销信息，通过适当的媒体，传播适当的信息给顾客，以产生协同的新管理范式。舒尔茨指出，在当今竞争激烈的市场环境下，只有流通和传播才能产生差异化的竞争优势，传播能创造较高利益关系的品牌忠诚度，使组织利润持续成长。ｉｍｃ理论修正了传统的４ｐ和４ｃ营销理论，能够产生协同的效果。就ｉｍｃ的实践而言，三星电子以高质量的产品为根基，积极实施ｉｍｃ策略以提升品牌价值，在我国消费者心中牢固地树立起了“科技、时尚、数字先锋”的品牌形象，成为在华投资最大的韩国企业，其品牌排名从４２位上升到２５位，品牌价值达１０８亿美元。具体而言三星电子的ｉｍｃ策略体现在以下几点：
１． １以数码技术为核心的产品多元化策略
加强核心技术的研发。２０世纪７０年代三星电子不具有核心的技术，８０年代中后期数码技术兴起后，三星电子确立了以“数码战略”实现三星领导数码集成革命的战略目标，从单纯的技术模仿开始，加大对科技研究的资金投入，通过积极主动的技术摸索、改进和创新，逐步建立起自己的技术研发体系，通过不断吸收优秀的高科技人才，形成了在开发数码技术与产品上的独特优势。在进入我国市场后，其与各研究机构实施联合战略，以实现技术研发能力的互补，增加了三星产品在我国市场上的技术科技含量。比如，２００３年与上海高清数字技术创新中心结成技术创新和产品开发的战略伙伴关系，积极推进双方在数字电视技术、数字通信、宽带网络接入、信息安全、高分辨率显示等研发和市场开发及产业推动方面的合作。
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