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打造“物流航母”—记安徽南翔集团总裁余渐
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市场是他成长的摇篮
两年前，我国民营企业的“四大家族”德力西集团、物美集团、新奥集团、南翔集团强强联合，合资组建了德美奥翔投资有限公司，公推余渐富为董事长。
德美奥翔致力于构筑“全国大物流体系”，开发“光彩大市场”。
余渐富凭借这一合力，实现着他“打造中国的物流航母”的梦想。
余渐富是从市场中摔打出来的。这位贫穷农民的儿子，早在1978年就在家乡创办冰棒冷饮厂、放映录像、做日杂批零生意。10年后，他成为全县私企纳税大户。1993年，余渐富创办了自己的第一家公司———安庆市南翔贸易公司，主营糖、酒批发业务。他选择直接从知名厂家进货，同时选择业务稳定、声誉良好的零售商组成营销网络，从源头到销售的每一个环节，杜绝假冒伪劣商品，很快打出了声誉。两年后，南翔公司年贸易额就超过2亿元，进入“全国最大型私营企业500强”，名列第138位。
余渐富在市场中摸爬滚打，市场锻炼了他，他也逐步认识了市场。
历经三代市场发展演变的我国商业业态，依然存在很多通病：经营品种单一，商品流通成本高；基础设施落后，发展空间受限，国内外知名大型企业登陆受到影响；市场布局零散，难以形成整体优势；城市交通容量饱和，商品流通速度缓慢；市场与居民区混合，存在消防安全隐患；仓储、配送、商务服务、餐饮娱乐等配套设施不健全等等。
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