| | | 案例分析：智能供应链VS.极速供应链
| | 物流工程论文李效良·【斯坦福大学商学院教授】
“世界级水准的物流工程论文供应链管理应该有三层含义：迅捷（agility）、灵活（adaptability）和协作（alignment），我称之为aaa供应链。市场的物流工程论文不确定性要求迅捷，产品和技术周期缩短要求灵活，垂直联合和业务外包要求协作。”
郑正中·【明基逐鹿系统集成有限公司副总经理】
“以前供应链常常强调准确和协同———采购和排产要准确，供应链的各方要彼此协同，但现在这一切正在发生变化。在快速变化的市场中，计划常常跟不上市场变化，速度在供应链管理中变得比以往更为重要。”
智能供应链还是急速供应链？其中的理念并无太多的不同，甚至关键词都非常相近———速度和敏捷，协同和协作。
●李效良
基于需求的智能供应链管理
有两种潜在的力量正在显露头角，成为供应链管理中激动人心的发展趋势。第一，使用信息系统跟踪供应链上的数据流，建立了强大的供应链合作，并将数据和关系转变为“智能”，以最佳方式为客户开发最佳产品，最大限度地使客户满意。第二，精简供应链和改进经营绩效，发挥供应链管理的主动性，通过协调营销努力和需求管理手段，实现更大的潜在价值。该潜力不仅节约成本，而且是提高利润和销售，并最终使用公司得以实现更高的市场价值———这两种力量我称之为“基于需求的智能供应链管理”。
“基于需求的供应链管理”是指根据客户的真实需求对整个企业进行管理，这是一个非常基础的管理原则。需求管理即对可能影响需求的全部手段进行管理，应当建立在对供应链的充分了解之上；供应链管理应当建立在对营销手段的充分了解和行为基础上。二者相互依存，各行其是的管理会导致效率严重低下。
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