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共同配送救得了天原吗？
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在配送成本居高不下之际，共同配送似乎成了最佳脱困之道；但要真正集结这些供应商却可能不得不面临好几年的亏损，让有心进行这项工程的天原物流总经理任杰光左右为难。
2004年春节刚过，安宁市百佳公司的总结会上，坐在前排嘉宾席上的天原物流总经理任杰光正看着主席台上的人若有所思。此时站在台上演讲的人名叫赵隽，是上海百佳食品有限公司安宁分公司的总经理，也是任杰光如今重点服务的客户。
台上的赵隽正在神采飞扬的做2003年度的业务总结，超额完成的销售业绩让他此刻踌躇满志。虽然百佳2002年底才进入西北市场，但毕竟有上海百佳总部强大的后援，又拥有雀巢、天喔、皇轩这样强势品牌，他的工作显得游刃有余。
但任杰光此时若有所思的表情表示，他并不认为赵隽现在正如他所表现的那般轻松。据他所知，现在安宁百佳的仓库中，由于允期商品（临近保质期的商品）的返库和在库商品的实际盘点，有金额约30万元的临近保质期的货物需要马上处理。
任杰光知道昨天百佳的财务经理小王曾去请示过赵总，但从后来小王的表情来看，显然赵隽并没有给出明确的答复。这种结果任杰光可以预见。根据百佳总部的规定，临近保质期的食品必须马上折价处理，但食品行业如今本来的利润就已经非常微薄了，这样做的后果，很可能是安宁分公司一年的努力付之东流，任杰光想着都替赵隽心痛。
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