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辽宁物流企业何以制胜
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在短短的几年间，辽宁物流产业从很少被社会青睐的运输+仓储的“丑小鸭”一跃而成为在老工业基地振兴战略中弥足轻重的新的经济增长点和利润源。盛名之下，众多名实难符的物流企业仿佛一夜之间纷纷亮相，一时之间辽沈大地物流园区星罗棋布，政府规划和扶持政策不断出台、传媒浓墨重彩，物流热真的出现了吗？
事实上，2003年辽宁物流产业的主体??物流企业除了以大连板块为代表的少数物流企业业绩不凡外，其余鲜有亮点。绝大多数物流企业与上年相比并没有明显的进境与突破，小、散、乱的企业格局依然维系。而中国物流业的发展正处于快速增长期，目前全社会物流总值增速已上升到25%左右。与国内其他发达地区物流企业群雄争霸、纵横捭阖的火热局面相比，与国际物流大鄂纷纷在辽宁出手、抢占市场份额的大手笔相比，辽宁多数物流企业就不免显得过于落寞和单薄了。
辽宁正处在一个经济大发展的时代。中央政府实施的振兴东北老工业基地战略给辽宁经济的复苏带来了政策，带来了机会，也带来了挑战。理论的研讨、产业规划与政策的制定，仅仅是使物流产业的发展道路更为顺畅而已，辽宁物流企业如何适时而动，积极创造并引导物流消费热点，开发新的赢利模式，抢占更多市场，创造更大利润，才是取得竞争优势的关键。
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