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长城国际信息产品（深圳）有限公司供应链系统经验谈
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"从前我们有很多订单，每天的订单大概有30个，平均每个订单是50台，现在我们的模式已经变成bill-to-order（按单生产），每天差不多有300个订单，平均每一个订单的量不到10台，甚至有42%的订单是从1台机器开始。"说到这，长城国际信息产品（深圳）有限公司（以下简称iipc）供应链总监彭鼎泰不禁显露出得意的神态，并继续道，"从一个较高的层次来看，通过scm，我们能够令每年物料周转率达到104次。另外我们交货的承诺从以前的70%提高到97%。"
目前，iipc接受的订单形式主要有两种，一种来自于ibm内部，另一种是来自客户的直接订单。如今，iipc在接到订单后的24小时之内就能够生产完成。
全球化带动信息化
在过去的几年里，iipc相继运用了很多it系统，有sap的erp系统r/3、peoplesoft的人力资源管理系统等。“最早我们只向国内市场提供产品，后来拓展到亚太地区，2001年开始向欧洲供货，今年也要提供给美国。提供的产品总共有13000多种。”iipc咨询总监黄永文显然没有想到公司的业务拓展会如此迅速，“外部市场在不断地变化，我们必须按市场的变化而变化。”为此，iipc改变和优化了很多的业务流程。
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