|
|
|
长城国际信息产品(深圳)有限公司供应链系统经验谈
|
| |
"从前我们有很多订单,每天的订单大概有30个,平均每个订单是50台,现在我们的模式已经变成bill-to-order(按单生产),每天差不多有300个订单,平均每一个订单的量不到10台,甚至有42%的订单是从1台机器开始。"说到这,长城国际信息产品(深圳)有限公司(以下简称iipc)供应链总监彭鼎泰不禁显露出得意的神态,并继续道,"从一个较高的层次来看,通过scm,我们能够令每年物料周转率达到104次。另外我们交货的承诺从以前的70%提高到97%。" 目前,iipc接受的订单形式主要有两种,一种来自于ibm内部,另一种是来自客户的直接订单。如今,iipc在接到订单后的24小时之内就能够生产完成。 全球化带动信息化 在过去的几年里,iipc相继运用了很多it系统,有sap的erp系统r/3、peoplesoft的人力资源管理系统等。“最早我们只向国内市场提供产品,后来拓展到亚太地区,2001年开始向欧洲供货,今年也要提供给美国。提供的产品总共有13000多种。”iipc咨询总监黄永文显然没有想到公司的业务拓展会如此迅速,“外部市场在不断地变化,我们必须按市场的变化而变化。”为此,iipc改变和优化了很多的业务流程。
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 广告载入中... |
| 广告载入中... |
| 广告载入中... |
|
|
|
|
|