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杭州八方物流第三方物流服务案例
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杭州八方物流有限公司是浙江省第一家注册的物流公司，也是浙江省生产性物流研究课题的牵头单位之一。永无止境的服务是八方物流始终追求的目标。下面将八方物流给某橡胶企业（以下称a企业）所设计的物流解决方案提供如下。
a企业为一家大中型国有企业，随着服务竞争时代的到来，a企业原本适用的经营方式和管理模式正在逐步显现出它的不足之外。主要表现在以下几个方面：
1、产品经销商对a企业的忠诚度不够，始终成为a企业销售上的一大隐患。
2、产品物流系统较为混乱，采购、生产和销售难以实现一体化运作，无法为客户提供更优越的物流服务，没有充分利用已经建立的物流渠道。
3、销售网络从广度来看覆盖面不够，较为狭窄，从深度来看渗透力不够，只涉及到一级代理商为止，对终端客户没有形成控制力。
4、品牌知名度不够，市场影响力不强。
这些问题的出现正是a企业公司的管理体制、销售模式和经营理念与服务性经济不适应的具体表现。
解决方案
一、八方物流建设a企业进行了以下几方面的改革，逐步解决以上一系列问题。
改造现有的物流系统结构，建立“以杭州物流中心为核心，各异地仓库配送中心为骨架”的物流网络。
（一）仓储设置。a企业总体上形成以杭州为中心仓库，各异地仓库为配送仓库的总体格局。
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