|
|
|
宏桥ERP驱动江铃汽车
|
| |
江西江铃汽车进出口有限责任公司（以下简称江铃进出口公司）是江西知名企业；国家512家重点支持的国有大型企业--江铃汽车集团下属的核心企业之一，也是江铃汽车集团公司开展对外贸易和经济技术合作以及技术引进的重要窗口和专业机构。自1998年开始，江铃汽车集团进行了一系列的兼并重组机制改革，集团上下重新焕发了生机和活力，江铃进出口公司更是首当其冲，率先完成了机制改革并逐渐向国际市场拓展。目前已在美国、欧洲、日本、东南亚、中东地区、大洋州、南美地区以及非洲地区等国际市场，中国二十几个省市自治区建立有生产基地和销售网络，经营和代理进出口各型汽车，各种汽车零部件及其附件、铸件、锻件和其他机电产品、同时经营技术转让、项目投标、合资合作贸易、补偿贸易、许可证贸易、汽车及其零部件保税贸易。
实施信息化管理的动因及系统选型
自1998年特别是自进入二十一世纪以来，江铃进出口公司业务量快速增长，营业额大幅攀升。企业快速成长势必对企业各项管理水平提出更高的要求，江铃进出口公司意识到只有夯实管理基础，企业才能取得长足稳定的发展。经过对国内外经济环境的分析和对自己现状的剖析，江铃进出口公司从上到下都清醒的认识到以下问题：
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 广告载入中... |
| 广告载入中... |
| 广告载入中... |
|
|
|
|
|
教育论文中心