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上海航空股份有限公司财务系统建设
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上海航空公司（上航）成立于1985年12月，是最早由地方企业投资成立、自负盈亏的商业性航空公司，目前年营业额超过30亿元人民币，已开辟了100多条国内航线，通航42个大中城市，并在16个城市设立了营业部，发展成为以航空运输为主，兼营旅游、宾馆、贸易、广告宣传及房地产等相关产业业务的大型企业集团。2000年11月1日，上航整体改制更名为上海航空股份有限公司，并正积极准备上市。在上航业务迅速发展的同时，其信息化的脚步也在不断加快，尤其值得关注的是上航的财务系统在国内所有航空公司中处于领先地位。
需求分析——预算管理为目标
日前，就上航的信息化建设，上航副总经理、cio兼cfo夏展敏先生和信息技术部副经理王鲁平先生对上航的信息化进程尤其是财务系统发展有着深刻的了解。
据介绍，上航自成立起，就有专门从事计算机开发的人员，但由于当时客观上用计算机管理的需求不充分，同时公司创业时期百业待兴，对计算机方面投入的力量非常有限，所以并未将信息系统开发提到重点议事日程上来。虽然公司自己也开发了一部分计算机系统，包括定座系统、人事系统、航材管理系统、机务维护系统（从整个民航来说，该系统开发比较早，是比较成功的系统）以及财务系统。但到了1995年全民航运力过剩，经济开始疲软，信息化建设并未获得长足的发展。直至1995年11月份，周赤先生出任上航总经理，他曾经担任上海市公安局副局长，主管城市交通规划，并对户籍计算机系统、110报警等系统起了关键作用，这才使整个公司在经营管理和信息化建设方面真正受到重视，并逐渐发展起来。
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