| | | 中航油采用SAP系统增强市场适应能力
| | 物流论文 评职称论文中国航空油料总公司成立于1990年2月，是直属于民航总局的物流论文 评职称论文大型国有物资流通企业，负责全国各民用及军民合用机场的物流论文 评职称论文航空油料的供应和保障，为国内外航空公司提供航空油品的供油服务。中航油是一家集航空油品的采购、储运与加注服务为一体、自主经营、独立核算、自负盈亏、具有独立法人资格的经济实体。目前，中航油公司总部位于北京，并有遍布全国的分支机构。全公司现有员工6600余人，总资产76.3亿元，净资产32.7亿元，2001年航油销售量为512万吨，航油销售收入147亿元人民币。
中航油的前身是民航总局的油料处，在1990年中航油成立以前，民航总局油料处承担着全国的航空燃油供应任务，但不进行单独核算。中航油总公司成立以后，中航油成为独立经营管理航油供应的保障型企业。随着市场竞争机制的引入，中航油独家垄断的经营地位被打破，同时也暴露出企业存在的许多问题，如经营管理粗放、管理水平落后、成本居高不下、资金结算困难、信息流通不畅等。
面对这些问题和市场竞争的压力，中航油开始转变经营观念，从生产保障型向资本经营型转变，全面控制并降低经营管理成本，增加企业利润和增强企业的市场适应能力和竞争力。为了实现这一战略转型，中航油决定引进sap的r／3系统以及专门针对石油行业的解决方案。
2000年8月9日，中航油总公司、中天公司、ibm公司、sap公司四方正式签约，中航油总公司将全面采用sapr／3软件及油料行业下游解决方案。这其中，中天公司和ibm公司为项目的实施单位，sap公司为erp软件供应商。就实施范围而言，一期工程包括中航油总公司、中航油股份公司及所属业务单位、中航油华东公司及所属业务单位，共38个点。从应用角度来看，为满足中航油对其主营业务的管理(航油的采购、运输、储存、销售)及基于其上的财务管理的要求，一期工程需要实施sapr／3的fi(财务会计)、co(管理会计)、mm(物料管理)、sd(销售与分销)、qm(质量管理)等5个模块以及sap公司专为油料行业下游开发的解决方案———sapis-oildownstream。结合中航油行业特点sap系统实现高效业务管理
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