| | | 和光集团物流中心：转动“运筹”的魔方
| | 物流管理毕业论文物流一词，许多人还不熟悉。但不容置疑的物流管理毕业论文是，网络热之后又开始了物流热。一些公司继转型网络公司之后，又纷纷宣告转型物流，认为中国加入wto之后，最先受惠的物流管理毕业论文行业莫过于物流行业。
目前，对有些企业来说，“物流”只是一种概念炒作，而没有内容支撑。在沈阳，在和光集团，物流早在两年前就作为一项重要的独立业种存在着，发展着，尽管它鲜为人知。
物流，以时间换空间
自本世纪20年代被誉为“现代管理学之父”的彼得·f·杜拉克创造性地提出了“实体分销”这一“物流”的原始概念以来，物流科学已经衍生为一门集运输学、物料搬运学、仓储学及营销学为一身的大跨度的新兴学科。这门学科倡导以科技、管理、流通来取代传统的资金＋工业生产的陈旧模式，试图通过物流运作所创造的时间价值和场外价值来提高企业的市场竞争能力。
1998年8月，全球最大的管理咨询公司安达信咨询公司为和光集团做了一个重要的咨询项目，提交了一份厚达几十页的最终报告，和光集团因此出现了一个全新的部门———物流中心。从配备人员、组织机构，到设计业务模式、运作流程，再到内部管理机制和对外关系的建立，和光物流中心逐步建立起从境内外提货开始直至送达到销售员手上为止的整个物流运作体系，其服务范围包括按照产品线经理的指令实施境内外的提货、境外转运、进口报关、国内分货、国内运输、仓储及定单配送等管理和服务；提供相应物流运作过程中的信息反馈和为集团相关管理部门提供掌控和考核各产品线经营状况的依据；协助各产品线经理从专业的角度规范上游厂商、下游客户有关物流运作方面的管理。
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