| | | 物流案例:美国迈阿密的花卉物流系统
| | 第三方物流论文下载专业经营新鲜花卉,实际上仅仅经营玫瑰花保鲜物流链配送服务并且获得巨大成功的第三方物流论文下载美国迈阿密“农场直达(farm direct)”花卉公司总裁布里恩(brian)对来访者说,“我们没有任何秘密,我们也不需要有关物流的第三方物流论文下载高谈阔论,我们靠的是实干和为鲜花运输不惜日夜操劳,当然我们同时会不断总结经验教训,向一切竞争对手学习,利用一切现代化手段和电子信息技术,把我们运营的花卉物流系统的所有功能发挥到极限。” 每天晚上,几架空运货机,满载着从拉丁美洲新收割的玫瑰花,徐徐降落在迈阿密国际机场。经过简短的手续后,鲜花被装载到专程前来接运的集装箱卡车或者国内航空班机上,直接运送到国内各地的物流链配送服务站,超级市场和大卖场,再通过它们飞速传送到北美大陆各大城市的鲜花商店、小贩、快递公司和消费者手中。鲜花物流系统的操作过程,听起来挺不错,但是内中的酸甜苦辣,只有布里恩总裁最清楚。这位经过8年的艰苦准备,终于在1998年1月正式开业的鲜花公司老板一直在抱怨花卉货运代理、承运人和飞机场非常缺乏按时保质保量运输鲜花所必须的物流设备和资源,否则他的新鲜玫瑰交易在北美市场可以搞得更加火红。 不能忽视每一个环节 布里恩遇到的第一个问题就是怎样把不远万里,来自拉丁美洲农场新收割下来的玫瑰花如同刚从自家后花园花圃中采折一样迅速地送到北美各大城市的消费者手中。他不止一次发现在这过程中的每一个环节,一旦处理不到位,都可能成为玫瑰花的保鲜“杀手”。
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