| | | 戴维·格拉斯讲述沃尔玛成功之路
| | 国际物流毕业论文在创始人山姆·沃尔顿多次邀请下，戴维·格拉斯于1976年加入沃尔玛，1988年取代沃尔顿成为总裁和首席执行官。在他直到2000年的国际物流毕业论文任期内，沃尔玛的国际物流毕业论文销售额从1987年的160亿美元增加到1999年的1650亿美元。从成立到如今的40年里，沃尔玛一直在不停的扩展。去年在现任的总裁和首席执行官李·斯科特的管理下，它成为全球最大的企业。戴维·格拉斯仍然留任董事会执行委员会主席。日前在美国阿肯色州本腾维尔沃尔玛总部，戴维·格拉斯接受阿肯色民主报记者采访，回顾了沃尔玛的发展战略。下面是戴维.格拉斯的自述。
技术
人们常常开山姆·沃尔顿的玩笑，说他不重视技术应用。而山姆·沃尔顿一旦明白技术可以改善公司经营时，就会成为最积极的号召者和推动者。1976年，我们开始在每一家店里添设可编程的电脑，并与本腾维尔总部的主机相连。我们坚信一个理念：尽可能地集中管理。奇怪的是，当很多公司扩展到那样规模时，却开始区域化分散管理。
经过多年发展，我们还是坚持集中管理。我们始终用技术保证与每一家店的联系。最初我们的远景目标是要用我们自己的配送和运输力量，用自己的技术来建立一个营销网络，但不管做什么，我们都使每一家店与总部紧密相联。
技术使我们能够集中管理，并且公司得益于拥有最优秀的人才，所有那些好理念都能在整个公司内得以实施。如果公司实行区域化分散管理，那么每一个区域都将成为一个孤岛，公司就失去了协同作用所带来的效益。
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