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同仁堂连锁管理系统案例
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北京同仁堂连锁药店是海内外著名老字号—中国北京同仁堂（集团）有限责任公司旗下的二级独立法人药品零售经营企业，成立于2001年3月12日。连锁药店成立顺应了国家有关培育5—10个面向国内外市场、多元化经营、年销售额达50亿元以上的特大型医药流通企业集团政策,也是同仁堂集团公司“以现代中药为核心，发展生命健康产业，成为国际驰名的现代中医药集团”发展战略的重要组成部分。
北京同仁堂连锁药店拥有门店46家，建有快捷、高效的现代化配送中心。现有库房面积4000m2，其中，阴凉库650 m2，冷库20m3。经营近万种商品，经营范围包括：中成药、中药饮片、化学原料药、化学药制剂、抗生素、生化药品、生物制品。2002年全年销售额达1.87亿元。
随着同仁堂连锁药店规模的扩大，门店的增多，连锁结构越来越复杂，同时也产生了许许多多亟待解决的管理问题。如：如何全面实施gsp管理；如何强化采购管理；如何提高配送中心的运营效率；如何实现连锁总部与门店的信息，及时、准确地互通互动等等……解决这些管理难题，依靠传统的管理手段，已是困难重重，而管理信息化就是同仁堂连锁药店解决管理难题，实现管理创新的一条捷径。
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