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建立现代化的物流中心是我国发展连锁经营的关键
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【正 文】
目前连锁经营作为一种新的流通形式，在我国虽刚起步，但已显示出强大的生命力，得到了蓬勃发展。它不仅在商流上开创了新的营销渠道，而且对物流体系也进行了彻底的革命，其突出表现在物流中心的建立上。物流中心，也称配送中心，它把生产者或批发者供应的产品进行储存、分装，再根据各分店的要求，送货上门。它负责仓储、运输、存货控制、物资搬运和订单等处理活动，把分散的产品实体活动转变为系统的物流活动，缩短了中间流通渠道，使适销对路的产品以适当的批量，在需要的时间到达它的目的地。可以讲物流中心对于连锁店来说，是后勤保障部门，是连锁店“战斗力”的重要保证。也是形成连锁企业购销一体化的关键环节。
但我国物流中心的建设却明显落后于连锁经营的发展，与其称为是连锁经营不可缺少的基础设施之地位是不相称的。连锁企业在利用有限的资金进行投资时，总是容易为销售额和利润去发展连锁店，而不是用在建立物流中心上，严重影响了其优势的发挥，导致许多连锁店未能取得较好的经济效益。物流中心是完成统购分销的中心环节，对物流中心建设的忽视就意味着对连锁经营实质的偏离，很难发挥其规模效益。因此，建立现代化、系统化的物流中心，将是连锁经营发展的必然趋势。
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