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从物流角度探索当前我国商业企业的改革
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【内容提要】为解决当前部分国有商业企业所面临的一些问题，提出如下改革思路：由国有批发企业或大型零售企业建立物配中心，国有批发企业和大型零售企业与储运企业联合建立物配中心，中小型零售企业充分利用储运企业或批发企业建立的物配中心。
【关 键 词】物流/物流中心/配送中心/物配中心/批发企业/零售企业/储运
【正 文】
中图分类号：F13/17.1 文献标识码：A
近年来，我国一些国有商业企业（尤其是批发企业），因不能适应市场经济的迅速发展，而面临不少问题。为解决这些问题，从物流的角度，以实现物流合理化，现代化为方向，提出如下改革的新思路。
一、国有批发企业存在的问题及有关对策
（一）当前国有批发企业存在的一些问题
商业批发企业是为进一步转售或加工大批商品而从事买卖行为的业务机构。批发企业处于商品运动的起点或中间阶段，是商品流通的“入海口”。在我国，过去国有批发企业在商业中一直长期处于主渠道地位。但是改革开放以来，随着流通新体制的逐步建立，民营批发企业迅速发展，生产企业纷纷建立自己的销售体系，一些零售企业绕过批发商而直接从厂家进货，传统的批发商业由国有批发企业独家垄断的格局被彻底打破，批发市场竞争日趋激烈。许多国有批发企业由于不能适应这些迅速变化的新形势，以至经营困难，效益大幅下降，处于十分被动的局面。据统计资料表明，近十多年来，国有批发企业的市场占有率急剧下降，到90年代中期，国有商业批发总额仅占社会商品批发总额的10%以下。因此，国有批发企业在商业中的主渠道地位已丧失。
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