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全国乡镇企业管理工作会议典型经验
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【内容提要】6月27日—29日， 农业部在江苏省江阴市召开了全国乡镇企业管理工作会议，本刊上期报道了农业部部长陈耀邦作的重要讲话，农业部乡镇企业局局长姜永涛作的工作安排。为了满足读者的需求，本期摘登大会的典型经验。
【正 文】
围绕“两转”创新管理
江苏省乡镇企业管理局 随着“两个根本性转变”的逐步深入，对乡镇企业管理的内容、方式作了相应的调整和创新。
——扩大管理范围，明确对农村个体私营企业的综合管理职能。首先，在去年县以上党政一把手参加的全省乡镇企业工作会议上，省委明确了各级乡镇企业主管部门对农村个体私营企业的综合管理职能。接着，省政府专门召开了农村个体私营企业工作会议，对加快发展和加强管理问题作出了全面部署。随后，省乡镇企业局又发文明确了管理的内容和要求。今年初起，还联合省统计局并通过省政府办公厅发文部署，在全省开展了农村个体私营企业普查。
——调整管理内容，适应企业体制的变化。例如，在财务统计上，一是把农村个体私营企业纳入统计范围，并逐步建立统计、会计和审计管理制度；二是把乡办村办企业科目，调整为集体独资、股份制、股份合作制和中外合资合作企业；三是单列营业收入500 万元以上企业和大中型乡镇企业。从去年开始，每月都能从月报上了解到混合经济企业、个私企业和规模企业的运行情况。又如，为推动各类企业加强管理，从1997年开始，对小型企业和大中型企业分别开展了基础管理和综合管理认证工作，并适应市场经济发展要求，增加了经营战略、营销、信息和企业形象管理等内容。全省已有30%左右的小型企业通过了基础管理认证，300多家大中型企业通过综合管理认证。
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