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名企育人有道
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新经济时代，企业对人才的要求日益提高，以人为本的文化管理成为现代企业管理发展的新趋势。尊重人、关心人、培养人、激发人的主动性，开发人的潜力，成为企业管理的关键与核心内容。一些企业纷纷使出“吸”与“养”相结合的招术，来不断优化自身的人才结构。
自办大学
在企业内部自办大学，这是现代企业在日趋复杂的环境下推出的一种新举措。如美国的麦当劳大学、摩托罗拉大学家喻户晓，皆为各自的企业培训了大量人才。
摩托罗拉大学是公司的员工培训机构，该大学总部设在伊利诺州肖姆堡，从东京到檀香山共设有14所分校，预算超过1.2亿美元。学校课程由“辅导工程师”制订，内容包括批评式思维、解决难题的方法、管理、计算机、英语补习和如何使用机器人等等，内容非常丰富。
在韦尔奇领导下的通用电气，也是以重视人才培养而著称的。该公司内部有一个经营开发研究所，是一所培养商业实战人才的学校，每年的预算高达10亿美元，每年培养的高级管理人员多达1万。作为董事长兼首席执行官的韦尔奇，每月的一项重要工作就是到该所讲课一次。
企业自办大学，可以大范围地培训员工，大幅度提高企业员工素质，形成自身的企业文化。在国外，经教育机构认定，有的企业大学还可授学位。
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