| | | 民办教师“感觉不好”原因何在
| | 高中教育教学教育论文
近年来，随着民办学校的高中教育教学教育论文发展，民办学校中小学教师队伍也呈壮大之势，在对这支队伍的高中教育教学教育论文管理中出现的一些问题越来越凸显出来。笔者最近采访了一些在本地民办学校工作的教师，他们普遍反映“感觉不好”——一些民办学校老板似乎缺乏奉献教育的真情，行为上表现为急功近利，视学校为他们赚钱获利的企业，教师就此也成了为他们创造利润的工具，因此教师们对学校普遍缺乏主人翁感；不少学校管理过程中商业气息过于浓重，动辄经济处罚，上班、开会迟到不论缘由皆以罚钱处之，因而造成教师职业荣誉感和事业成就感严重缺失；一些民办学校在管理上盲目追求所谓的“高效率”，对教师编定严格、统一的程序，实行高强度、满负荷，甚至要求教师以分钟为单位安排工作，使得教师鲜有时间和机会进行知识更新和技能、学历的再提高，不少中年以上教师总觉得“底气不足”，缺少职业与生活的稳定感和安全感。
这些老师的感受多少反映出当前一些民办中小学校教师管理理念的滞后和管理模式的僵化。教师管理的本质是人的管理。这里的“人”，是现代教师管理状态下的“人”，是有知识与智慧、有德性与个性、渴求高强度开放和自我发展的“文化人”。因而对他们的管理更应注重人性化。
不可否认，在一定情形下，依靠高度集权、严酷管理和钢铁纪律，或许可以使学校管理在短时间内取得一定的效益；但在政治、社会环境较为宽松，民主气氛日益浓重，且人类交往正日益社会化的今天，靠压制、集权式的管理，显然难以奏效。
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