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搞好工程质量的宏观控制


摘要:工程质量是多因一果的论文结构问题,影响因素非常多,涉及方方面面。要把工程质量管理好,最为关键的论文结构是必须有一个健全的、有效的质量控制管理体制。这个体制不外乎三个层次:一是政府监管,二是建设单位(业主)负责,三是建筑产品的直接生产者负责,由这三个层次构成对整个工程质量进行控制、监督、管理的体制。
关键词:工程质量 现场施工 施工管理



  一、从政府这个层次来说,政府对工程质量的控制、监督,又包含宏观和微观两个层次,宏观层次就是政府通过立法、建制,建立一个市场的运行规则,并保证这个规则的正常实施。微观层次就是具体对建筑工程的监管。 
  从建筑市场整体来看,市场运行的规则尚不完善,现有规则实施中的问题也很多,执法不严、违法不究的现象较普遍,建设市场的混乱直接危害工程质量。所以,政府要下功夫,一方面要构造这个市场,健全运行规则,同时要保证这些运行规则的实施;不能保证实施,就要进行整顿。健全市场运行规则尤其要加强法制建设,完善现有建筑及相关配套法规,使各项行为都有法可依。
  政府对工程质量监督管理还有微观的一方面,就是对具体工程项目的质量监督。在这方面,我国已经做了不少的工作,从80年代开始就抓政府的质量监督,通过这些年的努力,在全国形成了很可观的监督力量。据统计,全国现有2600多个质量监督站,从事质量监督的工作人员达4万多人,其中70%以上人员都具有工程技术专业职称,质量监督的覆盖面达88%,应该说初步形成了全国政府质量监督的工作网络。与此同时,为了保证工程质量监督的权威性、公正性和科学性,从中央到地方建立了一系列的检测机构,目前全国有质量检测机构600多个,从事检测工作的人员6000多人。这些机构和人员,为保证工程质量,防止劣质建筑产品流入社会,发挥了很好的作用。这些工作都是在履行政府对质量进行监督控制的职能,而且是在市场经济条件下强化的。 

 
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