路桥隧专区 摘要:上海市静安区108#地块旧区改造工程,是一项在设计、施工、管理诸方面难度大,要求高的路桥隧专区重点工程。在该项目建设过程中,业主方采用国内近十年内推行的路桥隧专区项目法管理设计、施工与监理,取得了良好的效果。项目法管理主要内容为“三控两管理”,即成本、进度、质量安全三大控制和合同、信息两管理。本文就此管理过程作一简单的介绍。 关键词:项目管理 工程实践
108#地块旧区改造工程的第一期开发总建筑面积90738m2,由6幢28层高层和4幢13-14层小高层及地下一层组成,总投资2.8亿人民币,总工期2年。该地块处于西侧常德路、北侧安源路、东侧西康路、南侧海防路。均为静安区闹市主干道,附近人口密度大,旧房危房连片,交通繁忙,地下管线密集,地块内东北西侧距拟建1号房不到2m的距离还暂时保留着二十年代修建的正常生产的机床厂,有待二期工程再动,因而给本工程在设计、施工、管理诸方面带来很大的困难。 工程质量为根本,勘察设计为基础,结构安全为保证 业主、设计、勘察、监理、施工单位的首要宗旨是将符合设计要求,满足市场需求的产品交居住使用者,因而业主在选择勘察设计单位时,确定了在勘察设计市场上具有一流水平、一流质量、一流服务的勘察设计单位,从而保证了本工程勘察设计的工程质量,在选择桩基施工单位时,业主选择了本场地基勘察单位下属的地基基础专业施工队伍,同时将基坑围护也委托进行设计,其优点是勘察单位掌握本场地的地质情况,在围护设计时,根据场区的地层分布,能有针对性地对基坑围护1 本进行,即安全经济的设计,同时围护设计与施工为同一单位,在设计中遇到困难时可由施工单位当场解决,在施工中遇到困难时可以通过设计马上处理,使设计与施工有机地结合在一起,从而保证了围护体系的质量和安全。
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