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矿井安全员的设置与管理
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【毕业论文综合评语】矿井安全管理的重点在井下，井下的重点在采、掘工作面。为了强化现场的安全管理，许多矿井都设置了专职现场安全管理人员——安全员，分派到采、掘工作面跟班把关。实践证明，多数安全员在现场管理上发挥了积极的作用，但也有一些矿井因为安全员责任不明确，考核不到位，发挥的作用不明显。合理地确定安全员的数量和职责，建立有效的考核办法，调动其工作积极性，增强工作责任心显得尤为重要。
1安全员的基本条件
（1）热爱煤矿安全工作，敢于坚持原则，责任心强。
（2）从事采掘工作3年以上，熟悉本职业务，具有初中以上文化程度的班组长、验收员。
（3）身体健康，能胜任现场安全管理工作。
2安全员的设置与机构管理
（1）安全员的数量。以满足现有采掘工作面24h管理不失控为原则。常规的“三班”作业方式，其安全员的配备数量为：（采煤工作面个数+掘进工作面个数）×3×1.4。其中“3”为三班，“1.4”为每周5天工作制人员配置系数。
（2）安全员的机构管理。安全员应由矿安全科统一管理，不能挂靠在基层区队，由区队管理将削弱其监督和管理作用。
3安全员的职责
（1）参加有关会议，如矿班长调度会，科分工会，安全分析会及安全知识学习等。
（2）熟悉工作地点的《作业规程》和施工措施。
（3）检查工作区域内当班安全设施是否齐全、有效，发现安全设施不齐全或不完好，
要责令整改或停止作业。
（4）检查岗位工是否持证上岗，发现无证上岗者责令换人或停止工作。
（5）接班后，交班前检查工程质量是否符合标准要求，并填好工程质量验收表。
（6）检查有无违章指挥和违章作业行为，发现后要立即制止，情节严重的要报安全科
追查。
（7）检查有无安全隐患，发现隐患要责令整改，对重大隐患要盯在隐患点监督整改。
（8）发现重大险情要立即停止作业、撤出人员，并向调度室汇报。
（9）发生人身伤亡事故时，除积极协助抢救人员外还要注意观察和保护现场
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