| | | 忻城县培养村级后备干部的实践与思考
| | 综合实践活动课论文“五村、两规范、一带头”建设工作是广西来宾市实施以“三级联创”为主要内容的综合实践活动课论文基层组织建设的综合实践活动课论文载体，深化“五村、两规范、一带头”建设工作，村级干部是关键，是实施的主体，关系到农村基层组织建设的成败。而村级后备干部队伍建设是农村基层组织建设的一项基础性、前瞻性、长期性的工作。选拔培养一支数量足、素质高、结构优的村级后备干部队伍，对进一步推进“五村、两规范、一带头”建设，改善基层干部队伍整体结构，落实党在农村的各项方针政策，保持工作的连续性有着重要的意义。近年来，忻城县在这方面进行了有益的探索和实践，取得了新的成效。
一、建立选人、培训、管理和使用的机制，加快后备干部的成长
近年来，忻城县大力加强村级后备干部队伍建设，多渠道选拔、多层次培训、多方位管理和多岗位培养村级后备干部，为推动“五村两规范一带头”活动储备了大量优秀人才。
（一）多渠道选人。该县充分发扬民主，认真坚持群众路线，充分听取干部群众的意见，进一步扩大识人选人视野，坚持从退伍军人、回乡大中专青年、外出务工回乡青年和致富能手中选人，真正把各方面优秀的青年不断充实到乡村后备干部队伍中来。
（二）多层次培训。一是强化政治素质的培训。各乡、村基层党组织充分利用县、乡（镇）党校的阵地作用，有计划、有重点地选派近期、中期后备干部到县、乡党校深入系统地学习党的重大方针政策、“三个代表”重要思想、十六大和十六届三中、四中全会精神等，教育和引导后备干部树立正确的世界观、人生观、价值观，全面提升村级后备干部政治理论和政策水平。二是强化工作能力的培训。充分利用县、乡、村三级培训资源，重点培训政策法规、农村经济管理、村务财务管理、如何化解人民内部矛盾及警示教育等内容，提高后备干部的综合能力。各乡、村基层党组织根据后备干部的个性特点和岗位要求，合理确定培养方向，因人制宜，因岗施训。对经济型人才重点在结构调整、种养加等方面进行引导，提高其致富能力和带富能力；对管理型人才的则推荐其在村组干部等适当岗位上进行锻炼，提高其管理水平。同时适当安排后备干部参加村“两委”重要工作会议，让其早日介入、早日成熟、早日适应具体工作。三是强化发展能力的培训。通过分期分批推荐后备干部到来宾市农村党员干部中心、县农村党员培训基地等地参加各类农村实用技术培训班，使他们有机会聆听专家、教授的讲课，使后备干部不断丰富现代科技知识和市场经济理论，提高他们的思维层次，拓宽他们的知识面，提高后备干部的专业技能和致富能力。同时，结合“四个培养”工作，引导他们参加到党群带富帮扶联合体中，按照在农村青年中培养致富能手、在致富能手中培养发展党员、在党员致富能手中培养后备干部的“递进式”管理模式，把致富本领强、热心农村工作的年轻同志纳入视野，进行系统培训、重点培养、跟踪管理。
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