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无形资产整合的问题与对策
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固定资产、流动资产等有形资产曾经是企业创造利润必不可少的投入要素。近年来，随着经济全球化、一体化的迅速发展，企业专业化分工和协作不断加强，一些企业将自己的核心业务逐渐转向研究与开发、品牌经营、资产重组、产权经营等价值增值高、利润高的业务领域，而将需要大量有形资产投资和重复性劳动的物质产品生产、物流配送业务外包或委托出去，交给专业化公司来完成。在这种专业化分工与协作格局下，无论是传统的以制造业为主的企业，还是以研究与开发、市场开拓、特许经营、产权经营为主的企业，都将在更高水平上实现了专业化，其商标、品牌、专有知识和技术、客户关系、市场信任度等无形资产在企业利润实现中的重要性均将超过企业的有形资产。正如可口可乐公司老板所言，即使放一把火把公司烧个尽光，只要公司品牌和管理团队还在，公司很快会东山再起。由此可见，重视企业无形资产的管理，有效经营和整合无形资产，已是新时期企业管理发展的基本趋势。
一、企业无形资产概述
（一）无形资产的概念及特征
无形资产这一概念是随着我国改革开放的深入发展而引入到我国的。但迄今为止还没有一个公认的定义。1992年11月30日实施的《企业财务通则》第一次官方文件的形式给无形资产下了一个定义，认为“无形资产是指企业长期使用但是没有实物形态的资产。”现代会计学普遍认为无形资产是企业为生产商品、提供劳务、出租给他人或为管理目的而持有的、没有实物形态的非货币性长期资产，是一种对未来收益没有实物形态或非财务性（股票或债券）的要求权，包括专利权、非专利技术、商标权、著作权、土地使用权、特许权、商誉或一种特殊的可以节约成本的组织机构（如互联网基础上的供货链）。而企业的无形资产往往表现为某种权利，虽然能为企业长期所用，但不同于固定资产，不具有实物形态。它没有实物形态，属于非货币性资产，有别于同样没有实物形态的货币性资产（如银行存款、应收账款等）。同时，它又能长期为企业带来收益，也有别于非货币性的流动资产（如存货等）。企业持有无形资产的目的是生产经营所需，为企业创造经济效益，不是为了出售而拥有无形资产。无形资产能为企业带来收益，但它往往受到企业内部和外部多种因素的影响，如新技术的出现使现有专利遭淘汰，从而使得无形资产收益核算带有很大的不确定性。
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