| | | 要突出强化企业文化培训
| | 综合类别 论文集在一次全路宣传思想工作会议上，铁道部政治部主任何洪达指出：铁路跨越式发展是整体的综合类别 论文集跨越，全面的综合类别 论文集跨越；铁路跨越式发展需要一种精神来支撑，需要一种文化来推动。笔者以为，既然企业文化建设是推动铁路企业发展，促进核心竞争力形成的重要内容之一，我们理应从企业发展战略高度，把企业文化培训纳入各类干部职工培训之中，融入跨越式发展战略之中，以提高全员建设企业文化的自觉性，增强推进铁路跨越式发展的自觉性和使命感。当务之急，强化铁路企业文化培训应体现“三突出”：
突出认知，强化企业文化基本知识培训。企业文化是一种全员的认知系统。企业文化重在建设，强化其基本知识培训是提升认知的重要途径。由于企业文化是“舶来品”，其概念众说纷纭，尚无统一定义，因此对广大普通职工来说，企业文化理论知识培训，要深入浅出，形象生动，多用职工鲜活的语言，多用职工身边生动的事例，多用最鲜活的正反企业案例，多用职工喜闻乐见的方式，如采取讲故事的方式，推行案例式、研讨式和互动式教学的方式，让职工知道企业文化为何物，对企业、对自己有哪些好处，为何实施企业文化塑造，建设什么样的企业文化，反思自己与企业文化建设目标的差距，明确自己在企业文化建设中的主体地位。特别是对新职工而言，还应加强铁路企业发展史教育，让他们知道企业发展的历程和优良文化传统，全面了解企业的昨天、今天和明天，从而增强对企业的吸引力和归属感。培训要分层次、有重点、重实效。对管理干部而言，不仅要了解企业文化的背景和来龙去脉，更要活学活用，把企业文化理论知识与企业实践相结合，与创新企业管理结合起来，特别是与当前路局直管站段新体制相结合，正确处理好企业文化与企业战略、政治工作、学习型组织、安全生产的关系，以及企业与国家、社会、顾客的关系，从而自觉增强参与和加强企业文化建设的责任感和使命感。
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