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领导干部要注重挖掘机关干部内部潜力
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当前军队改革向深度推进,对机关工作要求越来越高,提高机关干部素质已显得十分紧迫。因此,挖掘机关内部潜力,提高机关干部业务素质是当务之急。 在培养中催生。注重培养是提高机关干部素质的首要环节,应从基础抓起。一是抓工作环境的熟悉。无论是从基层抽来的,还是从其他机关调进的,都有一个熟悉环境的过程。作为单位领导,首先要系统介绍单位概况,工作性质、对象,纵向横向的工作关系,工作的程序、方法,该注意的问题等。然后再交待具体任务,使其尽快熟悉工作环境,以便工作展开。二是抓工作资料的建立。“锣齐鼓不齐”演不出一台好戏。没有充足的资料就无法顺利地开展工作。新同志到位后,各级领导首先就是要引导他们建立一套完整的工作资料,便于随时查找,提高工作的时效性。三是抓业务学习的组织。抓业务学习是培养提高机关干部能力的最直接方式,各级领导干部要善于利用间隙时间,积极组织教学观摩、问题研讨、体会交流、评议竞赛等有效方式,逐步积累新来同志的工作经验。四是抓习惯养成。机关参谋干事是否善动脑勤思考,业务工作是否周密细致,机关业务是否能做到独挡一面,这些直接关系到机关工作的效率,也直接影响着部队建设的全局,这就要求各级领导要善于传经送宝,经常理思路、教方法、把标准,真正做到扶上马,送一程。
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