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检察机关队伍建设管理机制的探索和实践
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在检察机关思想政治工作中，我院始终坚持以人为本理念，树立科学发展观，走可持续发展之路，以塑造队伍凝聚力与战斗力为目标，以提高队伍工作水平与创新能力为目的，积极探索，大胆实践，不断创新检察机关思想政治工作新思路、新方法，进一步建立完善了队伍建设十项机制，准确把握好十个关系，为推动检察工作不断高水平、高质量、高标准、高效率的创新飞跃发展提供了积极的思想保障和坚强的组织保障，收到良好效果。在三门峡市检察系统业务综合评比中，连续13年获得总分第一名，尤其是2003年，在20项业务评比中，获得17项先进，其中，13项第一、3项第二、1项第三。连续四年被省检察院评为“先进检察院”、“五好达标检察院”或“五优检察院标兵单位”。2000年3月，被高检院授予首批“全国检察机关人民满意的检察院”，2003年8月，顺利通过“全国文明接待室”验收，并被省检察院推荐为“全国文明示范窗口”，《人民日报》、新华社、《法制日报》等媒体多次采访报道，省内外兄弟检察院不断来函来人学习借鉴。
一、完善大政工机制，建立大政工格局。
“大政工”格局，就是建立在党组和总支统一领导下的以政工干部和纪检监察干部为骨干，中层正副职为主体，工团青妇组织为依托，离退休干部为补充的“大政工”模式。其目的是调动一切积极因素，不断扩大政治工作主体与范围，使每一名干警都能结合自己工作岗位，积极开展适合自我需要的政治工作，成为一名很好的政治工作能手，从而使政治工作主体扩大化、方式自我化、行动自觉化，最终发展成为全院上下积极开展政治工作的大政工格局。
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