| | | 对绩效考核信息化建设的思考
| | 综合类别 评职称论文绩效考核是提高个人工作效率，防止其绩效不佳的综合类别 评职称论文有力工具。不仅要针对工作中存在问题的综合类别 评职称论文个人，更重要的是要着眼于提高每个人现有的绩效水平，以保证组织的目标得以顺利实现。近年来，全国许多检察机关就如何建立科学的绩效考评体系进行了有益的探索，如湖北省的“能级考核”、江苏省的“条线考评机制”、山西晋城的绩效考核软件开发等，为我们进行绩效考核信息化建设积累了丰富的经验。现结合自己的工作实践，试从如何进行绩效考核的信息化建设作初浅思考，以望起到抛转引玉的作用。
一、更新观念，是绩效考核信息化建设的基础
任何一种新的管理手段的推行与实施都离不开解放思想、更新观念。因此，一是要进行深入、广泛的宣传动员。可以通过单位的内刊、宣传栏、局域网等媒介手段和讨论、学习、交流的方式，对绩效考核信息化的理论、方法、意义和作用等进行宣传，使干警全员参与。二是要改变投资理念，加大绩效考核信息软件的开发与应用。三是着手培训部门管理者。部门领导是单位的中层管理者，起着承上启下的作用，上对领导的绩效管理体系负责，下对干警的绩效提高负责。因此，对他们通过培训教育，使其深刻理解绩效考核信息化的理念，改变旧有不适合的管理理念和行为方式，掌握绩效考核信息化的知识、流程、方法和技巧，为绩效考核信息化建设奠定思想基础。
二、科学设定目标，是绩效考核信息化建设的核心
|
| | |
| | | | <<<<<全文未完>>>>> 全文字数约2913字 | |
| | |
| |
|
教育论文中心