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宣传思想工作与企业文化结合的着力点
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企业发展来自核心竞争力，核心竞争力来自于技术，技术来自于管理，而管理靠的是企业文化。面对不断变化了的形势和环境，企业宣传思想工作必须围绕企业生产经营中心，发挥宣传思想工作优势，把企业发展作为第一要务，把提升企业核心竞争力作为第一目标，把加强企业文化建设作为第一抓手，找准与企业文化结合的着力点，在以下五个方面有所作为。
凝心聚力“铸魂”。要开发精神生产力，把培育富有企业特色的核心价值观-----企业精神，作为宣传思想工作 凝心聚力的重要任务，努力在以下三个方面“铸魂”。一是培育个性化企业精神。要根据企业的特点、经营环境，进行具体的设计定位，使精心培育的企业精神不仅有共性更要有个性特色。从实践来看，优秀的企业文化，无不是从本企业的实际出发，在找准自己的优势、劣势的基础上，结合时代的要求，有针对性地继承中华民族文化的精华，发扬中国共产党和工人阶级的光荣传统，借鉴世界一切先进的文明成果，创出自己的特色。如“济世养生”、“炮制虽繁必不敢省人工，品味虽贵必不敢减物力”的企业精神为北京同仁堂所独有；宁波雅戈尔集团的“装点人生，服务社会”，既有行业特点，又有独具的文化底蕴。因此，企业精神的概括和提炼，在内容上要表达出企业理想、信念和宗旨，要以顾客为导向，把满足顾客多层次需求作为企业根本宗旨；要以人为本，尊重关爱每一名员工；要顺应时代发展要求，追求卓越，体现创新。在表达方式上要突出个性，以其独具的文化魅力塑造差异化的企业形象，体现企业有别于其他企业的方面，可以企业名称、产品名称、产品商标、企业传统、企业群体和先进人物命名。二是确保企业精神人格化。一方面，企业领导者要率先垂范“企业精神”，既要做企业文化的设计者、倡导者、管理者，又要做企业精神的模范实践者，当好“编剧”、“演员”、“导演”，言传身教，身体力行企业精神。另一方面，要发挥典型示范的引导作用，树立职工身边的，各种岗位层次的，个体的或群体的，职工公认的叫得响的、立得住的先进典型人物，使给职工以精神导向和榜样力量，从而“拨亮一盏灯，照亮一大片”。三是促进企业精神认知化。企业精神源于职工实践活动，但又高于职工的思想和实践。为促进企业精神的认同和奉行，大凡经营成功的企业，都有一套富有特色别开生面的仪式、载体和活动，营造企业精神的文化氛围。因此，要积极组织开展企业精神、团队用语、岗位格言、班组精神征集活动，通过自上而下宣传发动，内外并举征求意见，通过一定的典礼和仪式，加强企业精神日常化教育，使职工对企业精神从感性认识上升到理性认识，使企业精神真正为多数职工所接受和认同，变成广大职工的精神武器，经营发展的强大动力。
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