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成功与失败
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这是和《坚持还是放弃》密切相关的另外一对问题,也可以说是解决“坚持”还是“放弃”这一问题的前提。这里，关键是涉及到对待失败的三个方面。
一、勇敢面对失败
我们做一件事,或者干一项工作,如果没有做成,没有干好,就是失败了。失败了就是失败了,你一定要承认它,面对它,不能视而不见,掉以轻心,更不能找托词,找借口来掩盖它,特别是用一些,比如:失败是成功之母,没有失败那有成功,失败是成功必然的、不可缺少的过程之类的漂亮的词句来轻视它。这都是很危险的。我们说:不怕失败,敢于失败,宽容失败,这反映了我们对失败的一种态度,是我们在失败前或者在失败后对待失败的一种应有的态度,但这都是在确定了失败这一前提下说的。不敢承认失败,不能面对失败,其实是害怕失败的另一种表现。失败了,你首先就是要敢于面对现实,要承认它,失败就是失败,它不是别的什么东西,更不是成功,它和成功是两回事。失败,《现代汉语词典》解释为:“工作没有达到预定的目的(跟成功相对)”。
许多人都喜欢用吴百福生产方便米的例子来说明敢于承认失败,不怕失败,这是很有意义的。
吴(安藤)百福，日籍华人，方便面的始祖。1958年8月他发明的方便面引发了一场食品革命。然而在他的创业过程中，却经历了一次重大的失败，这就是方便米的生产。1974年吴百福采用了一种特殊的方式蒸大米，这种米经处理干燥后可长期保存，食用时只要经过加热即可成为香甜可口的大米饭。他曾召集了日本政界名流开了一个品尝会，会上,大家同声称赞，说方便米是“奇迹性的食品”，“稻农的救世主”,“米食数千年历史上的伟大发明”，“方便食品业界新的、最大的挑战”等等.得到这样的赞誉，吴百福做出了一个大胆的决定,投资30亿日元生产方便米，并决定同时向全国销售。然而结果出乎他的预料之外，市场反映冷淡，订货量剧减。面对这种情况,他感到事态严重，因为他的投资太大。他亲自深入市场，到居民、农户家进行调查，感到市场根本就不欢迎。他当机立断：撤退。尽管受到了巨大的亏损。生产方便米失败后,他又重新集中精力研究和生产方便面，最终生产出第二代、第三代方便面。
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