| | | 组织部门办公室工作要与时俱进
| | 综合类别 评职论文一、搞好理论学习，提高工作水平。办公室作为综合协调部门，是领导的综合类别 评职论文参谋助手，是出主意、提建议的综合类别 评职论文地方。出的点子好不好，提的建议对不对，直接影响到领导决策的质量。要做好各项工作，一个很重要的前提就是要加强学习，拓宽视野 。 办公室干部除了要精通办公室业务和熟悉其他科室业务知识外，还要加强经济、法律、哲学、文学等方面的知识，特别是经济知识的学习，这既是提高工作质量和工作水平的需要，也是提高自身素质的客观需要。要树立“学习就是工作，认真学习是一种觉悟、一种责任、一种境界、一种能力”的思想 。 要尽量把工作与学习兼顾起来，力争“两兼顾，两促进”。通过学习，增强自己的政治素质和业务素质，促使部门干部逐渐形成自我加压找着学、支部要求促着学、同志之间帮着学、科室之间比着学、经常检查逼着学的良好氛围。
二、强化制度建设，加强督查督办，防止出现工作“反弹”。凡事预则立，不预则废。一个单位没有制度和纪律作保证，是什么也干不好的。人们常说，人管人不好管 ， 只有用制度管人才行得通。实践证明，只有通过建立健全规章制度并狠抓落实，努力造就一支“政治强、作风正、业务精、纪律严”的组工干部队伍，才能保证组织部门各项工作的顺利推进。今年5月以来， 由于部领导的关心支持，办公室和其他科室根据工作需要对部门规章制度进行了全面修订和完善，并将全年工作要点进行了量化分解，具体落实到科室、到个人，从而将各项工作纳入了制度化、规范化管理的轨道。有力地促进了部门各项工作的开展，部门管理逐渐由“人管人”到“制度管人”有序迈进。但是，有些制度时间执行一长就容易出现“反弹”，这就需要办公室加大督查督办力度。江泽民同志曾经指出：“决策的制定和实施方案的部署，事情还只进行了一半，还有重要的一半就是要确保决策和部署的贯彻落实。”抓落实关键是要克服怕得罪人的思想，在督查督办上下功夫。从某种意义上讲，落实就是发展，落实就是创造。下一步，作为办公室主任，我主要是要带头坚持每天工作督查督办制和周五督查督办工作通报制，随时督促办公室督查人员加强立项督查和各项工作情况的督查督办，保证事事有着落，件件有回音，将工作做实做细，切实做好有些制度因时间执行较长而出现的工作“反弹”现象。
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