| | | 民企发展与人才战略的思考
| | 综合类别 免费毕业论文下载随着改革开放的综合类别 免费毕业论文下载不断深入，大批有志之士离开了原来的综合类别 免费毕业论文下载岗位，走上了独自创业之路。从机关、国有单位走了出来；从乡村、国外走了进来。一个不同语言、不同肤色、不同信仰、不同层次、不同性质、不同行业、不同方式的人才队伍正在不断发展和壮大，这其中有退职的、退休的、下岗的；有大、中专毕业生；有国外回来的华侨、留学归来的学子和其它外国友人等等。形成了一个推动社会前进的多层次人才队伍。如何调动各个社会阶层人才的积极性。充分发挥各社会阶层人才的作用？为实现中华民族的伟大复兴增添新的有生力量，这就是人才工作面临的新课题。
一、从社会阶层的变化认识民企人才的特点
（一）社会阶层结构特点
新时期的人才结构发生了明显的变化，不仅仅是多种经济成分的存在，科教文卫等行业也同样存在多种结构，形成了特殊的多个层次的人才队伍。在这个特殊群体中有民营企业高级人才、股份制企业和自由择业阶层中的知名人士，特别是民营科研机构，是知识分子的集聚地，这部分人才既不属组织部门，又不属人事部门，更没有主管单位，是人才管理部门的空门。为什么单独提民营科研机构呢？原因是这部分人才，特别是科技型人才，他们是知识经济的后盾，没有与一般民营和私有个体企业区分开来，这是经济建设时期人才工作中已经被人们忽视的突出问题，因为这部分人才体现的是知识价值，在一定时期内很少从经济效益上来体现他们的潜在价值。如四通、联想是从科研走向民营科技型企业的。远大空调，当时不但没有创造经济效益，反而使投入的资金全部变为泡影，假若单纯看重一个项目的失败，如果不是从人才角度去认识他们，没有省科委的远见卓识，认为远大发明人是一个有用之才，相信他会从困难中走出来，恐怕远大也不会有今天。可是现在对这部分人才很少有人注意他们的存在，这是一个盲区。如何认识这部分潜在人才，笔者认为，只有从传统的人才小圈子里走出来，扩大人才认识的视野，才能发现他们，去联系他们、亲近他们、了解他们、使用他们。重视人才，重要的一点是发现人才、引导人才。谁都知道一项发明创造可改造一个世界，一个新的技术成果可以搞活一个国家。因此，对研究型人才和经营型人才的认识要有所区分，如：科研型人才与企业管理型人才不能混为一谈，民营、个体企业家既是管理型人才，又是资本拥有者，而科研机构是研究型人才为主，大多数既不懂资本经营，也不懂经营管理，只能随企业的资本所有者而左右，因而这类人才最容易跳槽和外流。综合型人才和专业人才又有明显的不同，如何对这个群体人才分类管理，民企如何对这部分人才提高凝聚力和向心力，发挥这部分人才在民企中的作用，首先政府就要对这个社会阶层人才的归宿、性质和特点有所认识和了解。可以说现在对这个人才群体就缺乏这方面的认识，这是政府如何为民企拓宽人才渠道不可忽视的问题。
|
| | |
| | | | <<<<<全文未完>>>>> 全文字数约5522字 | |
| | |
| |
|
教育论文中心