| | | “一支笔”现象透析
| | 综合类别 免费论文下载人们对“一支笔”签字的综合类别 免费论文下载做法，众说纷纭，到底“一支笔”正误如何，对“一支笔”的综合类别 免费论文下载一些不利地方应如何改进？本文就这些问题，谨作如下浅讨。
实行所谓“一支笔”制度，是指各级各部门领导人对自己主管的工作包括财务支出和人事安排等的绝对决定权，他一个人说了算，并且对这些工作负全部责任。“一支笔”制度，是二十世纪九十年代以来各级各部门“一把手”的普遍做法。
一、当前“一支笔”制度的积极一面：
(一)集中权力，堵塞漏洞。
1、“一支笔”管理财务，防止财物浪费，是增收节支，扭亏增盈的好办法。一个企业或单位的财务管理，是各单位干部、职工最关心的问题，也是各单位领导必须注意的问题。因为这个问题直接关系到企业、单位干部、职工的切身利益，关系到干部、职工的实际生活，从而直接影响到群众工作积极性的发挥与否。因而说，财务管理的好与否，直接影响该企业、单位工作的好与坏。如笔者在某报上看到，某地一个本来效益不错的企业，在该企业没有对本单位的财务收支实行“一支笔”之前，一般的干部、职工经一般分管领导同意就可以在公司财务报销开支，不需经过公司的主要领导签字同意。时间一长，一些“脑子灵活”的干部就钻了这个“空子”，用各种各样的手法从公司财务把钱弄到自己的腰包里。久而久之，这公司就出现了“庙穷和尚富”的现象，公司的生产经营资金也出现了的困难。后来这公司的领导果断采取措施，对公司的财务支出进行了改革，对公司的所有财务开支由主要领导“一支笔”负责。之后，这公司的效益又逐渐地恢复了以前的佳境。
|
| | |
| | | | <<<<<全文未完>>>>> 全文字数约3017字 | |
| | |
| |
|
教育论文中心