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实现跨越式发展组工干部应具备的基本素质
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组工干部是管理干部的干部，管理党员的党员，组工干部素质的高低，工作的好坏，形象如何，不仅关系到干部职工对党的组织人事工作的评价，更关系到党的组织人事工作在企业的贯彻落实和作用发挥。面临新形势、新任务，组工工作如何紧跟时代步伐，与时俱进，如何围绕中心，卓有成效的发挥作用，为实现铁路跨越式发展提供组织人才保证，这是每一名组工干部必须面对的一个重要课题。作为一名组工干部，笔者认为要做好工作，适应需要组工干部应具备“四种”精神。
勇于创新的精神 创新是任何事业长盛不衰、永葆生机活力的源泉和根本。新时期组织人事工作面临着新任务，出现了许多以前从未遇到过的新思想、新问题和新矛盾，原有的工作思路、工作方法和工作方式已不能适应形势发展和广大干部职工群众的实际需要。组工干部就要以新的姿态，研究新的情况，采取新的方法，总结新的经验，做出新的成绩。一句话就是要创新。要创新，就要消除思想障碍，打破老的条条框框，想问题，做事情，以“三个代表”为出发点和落脚点，以干部职工群众需要不需要、赞成不赞成、满意不满意为工作的根本标准和思路，实事求是，以避免思想上的保守，行动上的迟缓；就是要积极探索行之有效的激励机制，通过建立完善制度和机制，切切实实把组织人事工作的政策、规定和各项要求渗透到企业组织人事的具体管理和岗位责任中，以此约束和规范组工干部的思想行为和工作作风，从而，使公道正派的良好形象成为组工干部的自觉行为和共同责任。当前实现跨越式发展，尤其要在用人上创新。为此，要树立人才意识，把发现、挖掘、开发人才提到事关企业生存发展、事业兴衰的高度来认识；要转变狭隘的用人观念和选人用人方式，拓展用人视野和渠道，打破行业、地域、身份、岗位以及收入的界限，通过建立完善能上能下、能进能出的人才选拔任用激励制度和机制，把实行内部上岗与向社会引进、公开招聘结合起来，优化人才结构和配置，以适应市场，参与竞争为实现跨越式发展提供人才支持和组织保证。
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