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论中西部地区种子产业化发展战略
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邵阳市地处湖南省中西部，是一个典型的丘陵区，农业生产中，种植业是其主导产业。该市从1978年起开始杂交水稻制种，其杂交水稻种子的产销量在湖南及长江流域有举足轻重的地位。分析解剖该市种子行业，对我国种子行业的发展有重要的借鉴意义。
该市现有杂交水稻种子经营许可证的企业共11家。这些企业是依行政区划设置，在计划经济体制下建立与发展起来的。全市全行业年制种面积在3000公顷左右，年营业额4000-6000万元，经营规模偏小；都以杂交水稻的生产经营为主，主营业务雷同；种子精选自动分装、拌药包衣等深加工能力不足，商品化程度低，没有形成自主开发新品种的能力。这些也是我国大部分种子企业面临共同问题。
我国加入世贸组织后，种子行业如何面对国内外市场竞争，在市场竞争中如何求得生存与发展，是一个值得关注的新课题。借鉴国内外大型种子企业产业化发展道路，结合我国的实际情况，笔者就中西部种子行业产业化发展道路提出以下建议。
1.充分利用现有资源，促进种子企业的联合，联手开发市场，共同打造品牌，走集团化发展的道路。
国际知名的种子企业，走的都是经营集团化、加工生产自动化、市场全球化的发展道路。美国先锋种子公司，这家以生产经营杂交玉米种子为主的企业，其生产经营的产品占领着美国杂交玉米种植面积的42%。并覆盖全球22%的杂交玉米种植市场，年销售额达13亿美元。而我国种子企业都是在封闭的市场里孕育成长的，产品除供应本辖区外，外销率不足20%，种子商品化程度低；研究开发工作投入甚少，没有一个自主选育成功的杂交水稻新品种，新品种的生产销售受制于人；自动分装、种子包衣等产品深加工领域尚为空白，产品附加值不高；企业习惯市场封锁，搞政府保护，垄断经营，该市全行业年销售额不足美国先锋的3‰。
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